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選煤廠安全工作計劃

2017-01-25 06:19:50 來源網站:免費論文網

篇一:洗煤廠安全教育培訓計劃

2013年度安全教育培訓計劃

安全教育是企業安全管理工作的重要組成部分,是從根本上杜絕人的不安全

行為的重要措施,也是預防和控制事故的重要手段之一。做好企業的安全教育培訓工作,才能保證其它安全工作和企業安全生產的順利進行。為使公司2010年的教育培訓有規劃、有重點、有目的的進行,特制定以下年度安全教育培訓計劃。

一、基本思路

(一)加強“安全第一、預防為主”的安全意識教育。安全意識教育就是通過對員工深入細致的思想工作,幫助員工端正事項,提高他們對安全生產的重要性的認識。在提高思想意識的基礎上,才能正確理解并積極貫徹執行相關的安全生產規章制度,加強自身的保護意識,不違章操作,不違反勞動紀律,做到“三不傷害”:不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。

同時對公司各級管理人員(包括領導、公司各部門、車間管理人員、技術人員等)也應加強安全思想意識教育,確保他們在工作時做好帶頭作用,從關心人、愛護人的生命與健康出發,重視安全生產,做到不違章指揮。

(二)將安全教育貫穿于生產的全過程中,加強全員參與的積極性和安全教育的長期性。做到“全員、全面、全過程”的安全教育。因為生產與安全是不可分割的統一體,哪里有生產,哪里就需要進行安全教育。

(三)開展多種渠道、多種形式的安全教育。安全教育形式要因地制宜,因人而異,靈活多用,盡量采用符合人的認識特點的、感興趣的、易于接受的方式。針對我公司的具體情況,安全教育的形式主要有以下幾個方面:

(1)會議形式。主要有:安全知識講座、座談會、報告會、先進經驗交流會、事故教訓現場會等。

(2)張掛形式。主要有:安全宣傳橫幅、標語、標志、圖片、安全宣傳欄等。

(3)音像制品。主要有:安全教育光碟、安全講座錄象等。

(4)現場觀摩演示形式。主要有:安全操作方法演示、消防演習、觸電急救方法演示等。

(四)嚴格執行公司的三級安全教育制度,杜絕未經三級安全教育就直接上崗的現象。對于新進廠的員工新工人,應嚴格要求進行三級安全教育(包括廠級、車間級、班組級安全教育),學習內容包括安全技術知識、設備性能、操作規程、安全制度和嚴禁事項,并經考核合格后方可進入操作崗位,考核情況要記錄在案,三級安全教育時間不少于24學時。

二、要求

1.具體的培訓方案應在培訓的前一個月制定出來,并報領導審批,及時通知培訓涉及的相關人員做好準備。

2.培訓結束后,要對培訓的效果進行全面的總結。

3.不能按期舉行的安全培訓教育活動,要及時向上級報告,說明舉行的具體時間和原因。

4.年底寫好年度培訓教育活動的總結報告,提出本年度培訓欠缺的方面,和以后教育要注意的方面,并制定下一年的安全培訓教育計劃。

三、主要的培訓內容計劃

孝義宇泉煤業有限公司 2013年度安全培訓計劃

篇二:選煤廠2013年度工作總結及計劃

選煤廠2013年度工作總結

及2014年工作計劃

李陽煤業選煤廠

2013年11月19日

選煤廠2013年工作總結及2014年工作計劃

2013年6月2日,經李陽煤業有限公司經理辦公會研究決定,成立李陽煤業有限公司選煤廠。這一文件的下發意味著李陽煤業選煤廠項目的正式啟動。

在過去的短短半年中,選煤廠各項土建工程,在公司、礦領導的關心及正確領導下,在全廠員工共同努力下,以安全建設為前提,標準化建設為目的,嚴把質量關,整體工作穩步推進,為選煤廠建設任務指標的完成做出了應有的貢獻。

現就2013年工作總結如下:

一、2013年工作總結

1、強化安全基礎,推動安全發展。

我廠認真貫徹落實黨和國家的安全生產方針,組織學習公司、礦安全文件精神,全面實施安全自主管理,通過建立科學合理的安全制度,培育先進的文化理念,提升員工整體素質,規范員工行為等方面,狠抓安全環境整治,切實增強安全工作的超前性和預見性。使職工認識到安全工作與生產、與效益、與家庭、與自己、與企業的緊密聯系,不斷提高自身工作質量,時時刻刻繃緊安全這根弦,搞好安全工作,杜絕了輕傷以上人身事故及重大非人身事故的發生,使我廠安全生產建設在2013年實現了零事故。

2、選煤廠工程項目建設工作完成情況

◆ 2013年3月28日,山西潞安集團和順李陽煤業有限公司選煤廠項目工程總承包(EPC)進行國內公開招標。

◆ 2013年4月26日,山西潞安集團和順李陽煤業有限公司選煤廠項目工程總承包(EPC)順利開標,煤炭工業鄭州設計研究院股份有限公司以22673萬元取得了該項目的總承包資格。生產工藝為塊煤重介淺槽+末煤脫泥無壓三產品重介旋流器+粗煤泥TBS+細煤泥浮選和尾煤濃縮壓濾的聯合工藝流程。

◆ 2013年6月12日,山西潞安集團和順李陽煤業有限公司選煤廠項目工程總承包合同在李陽煤業正式簽訂。

◆ 2013年6月23日,山西潞安集團和順李陽煤業有限公司選煤廠項目工程總承包第一批機電設備招標在鄭州市維也納酒店進行,振動篩、旋流器、磁選機、加壓過濾機、壓濾機等大型設備均由行業一流廠家中標,其中振動篩、磁選機、離心機采用了進口組裝品牌。

◆ 截至2013年底,選煤廠準備車間、壓濾車間、火車裝車倉、汽車地銷倉、原煤緩沖倉的土建工程已全部完工,主廠房、濃縮池的土建工程也已接近尾聲,其中準備車間、壓濾車間的設備安裝工作也在緊張有序的進行中。

二、2014年工作計劃

◆工作思路

1、加強隊伍建設,干部素質過硬化。

好的管理、好的生產組織,源自過硬的干部職工隊伍,我們將始終不移的在提高隊伍素質上下功夫,狠抓干部職工業務技能培訓,作風紀律整頓,嚴格執行各種干部職工工作業績考核制度,培養一支業

務過硬,綜合素質較強的隊伍,以適應企業快速發展的要求。

2、夯實現場基礎,安全實現本質化。

安全工作是重重之重,我廠要按照“以人為本,安全和諧”的理念,逐步構建基層重行為,重點抓現場,管理抓意識的“三抓”安全管理模式,注重職工安全技能培訓,要廣泛開展“三個百分百,三個全覆蓋”,要培育一批想安全,會安全,懂安全的本質型員工,著重強化現場安全管理,不折不扣落實三定,結合隱患排查整改和安全設施完善優先,拓寬安全管理范疇,向人、設備、環境要安全,構建安全文化長效機制,營造大家共同參于,共同創建的大安全文化氛圍。

3、推行超前管理,工藝實現最優化。

設備是生產的基礎,新的工藝、大型化生產給設備檢修提出了要求,也增加了難度。我廠要堅持超前檢修與規律性維護相結合,堅持對篩籃、篩板、濾網等易損件定期更換,突出對大型關鍵設備的檢修,合理調節生產與檢修的矛盾;嚴格包機責任制的落實,推行機電工與運轉工聯合互動制,做到責任明確,優勢互補,工藝設備完好率達到95%以上,從根本上保證開機率,實現均衡穩定生產。

◆工作目標

1、選煤廠各生產車間的土建工程及設備安裝全部完工,聯合試運轉一次性成功。

2、入洗原煤90萬噸,洗選精煤60萬噸。

3、瞄準行業最高標準,堅持以人為本科學發展觀,依靠管理、技術、制度創新,以弘揚務實、求效、廉潔作風,全力推進本質安全型

企業建設,努力創建行業級質量標準化選煤廠。

4、加強質量管理,提高選煤效益。在嚴峻的煤炭市場形勢下,抓好質量管理不能放松,杜絕煤質糾紛事故發生。

5、最大限度地提高入洗原煤量,增加精煤產量,提高洗煤效率,實現效益增收。

6、提素質,樹形象,推動企業不斷向前發展。

李陽煤業選煤廠

2013年11月19日

篇三:選煤廠班組安全生產活動計劃

選煤廠班組安全生產活動計劃

二〇一一年一月一日

一、活動目的:提高全體員工素質,增強員工安全防范意識,杜

絕“三違”現象發生,提高員工應對突發事件能力及崗位操作技能。

二、活動形式: 授課、討論、現場學習、板報、考試等。

三、時間要求:每月不少于一次。

四、參加人員:洗煤一隊、二對、三隊。

五、活動:活動人員出勤要達到95%以上,活動不能流于形式,

要有活動記錄,理論學習要有實用性,典型案例要有針對性。

選煤廠

二〇一一年一月一日

  • 選煤廠安全工作計劃

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